U weet dat er operationeel meer potentieel in uw organisatie zit, maar u krijgt er de vinger niet opgelegd. Krijg de ongefilterde waarheid van uw werkvloer en maak uw organisatie duurzaam rendabel.
Als leider en als manager voelt u de kloof tussen de directiekamer en de operationele realiteit. Traditionele feedbackmethoden (zoals surveys) houden deze kloof in stand.
Surveys weerspiegelen wat u dénkt dat belangrijk is, niet wat uw teams dagelijks ervaren. U vindt alleen wat u zoekt.
Medewerkers zwijgen uit angst voor repercussies of willen het management plezieren. De echte pijnpunten blijven verborgen.
Naarmate feedback de hiërarchie doorloopt, verliest ze aan scherpte en krijgt ze een eigen kleur. U reageert op een vertaling, niet op de bron
Om de waarheid te horen, moet u stoppen met vragen stellen. Wij bieden uw operationele teams en stakeholders een blanco blad waarop ze vrijuit hun mening over de organisatie kunnen delen – zonder sturing door een vragenlijst of gesprekspartner. Radicaal eenvoudig, 100% anoniem.
Gedurende een periode van 5 weken verzamelen we alle spontane, ongestuurde input via de online tool, zodat we een breed en eerlijk beeld krijgen van wat er leeft binnen de organisatie.
We gebruiken een eigen AI-model om gelijkaardige input slim te clusteren. Dit algoritme is uniek en vormt een belangrijk onderdeel van onze aanpak. De AI voert géén interpretatie of inzichtelijke vertaling uit - dat blijft mensenwerk.
Onze Athmos experten identificeren de echte patronen en onderliggende oorzaken in de geclusterde data.
U ontvangt een overzicht van de Top 10 prioriteiten (Rood & Groen), waarmee u direct en doelgericht aan de slag kunt om concrete verbeteringen te realiseren.
U krijgt een samenhangend geheel van wat uw teams en stakeholders oprecht denken. Geen vertaling, maar de essentie.
De belangrijkste operationele risico's en frustraties die uw groei en rendement momenteel hinderen.
De sterktes en het onbenutte potentieel binnen uw organisatie om direct op voort te bouwen.
De bevraging van Athmos Pulse legt signalen bloot die vaak niet zichtbaar zijn in cijfers, én dieper liggende oorzaken hebben die meestal onder de waterlijn blijven. Zo maken we duidelijk waar organisaties draagkracht verliezen of potentieel onbenut laten.
Zichtbaar boven water
Hoog verloop – waardevolle kennis en ervaring verdwijnen te snel, waardoor continuïteit en vertrouwen worden aangetast.
Net onder de waterlijn
Te veel prioriteiten tegelijk – medewerkers raken structureel overbelast, wat leidt tot fouten, uitval en uiteindelijk vertrek.
Zichtbaar boven water
Laag innovatieniveau – ondanks aanwezig talent en ideeën blijft vernieuwing uit en gaat energie verloren.
Net onder de waterlijn
Onduidelijke rollen en verantwoordelijkheden – mensen houden zich in om geen risico te lopen, waardoor initiatief en creativiteit worden afgeremd.
Athmos maakt dat mogelijk. We brengen het spanningsveld in kaart, benoemen het precies, en begeleiden organisaties in het productief maken van wat eerder onzichtbaar en onbespreekbaar bleef.
Neem contact op
